• Accountability (Sorumluluk): Koçluk sürecinde üzerinde uzlaşılan taahhütleri ve eylemleri yerine getirme sorumluluğu.
• Agreement (Anlaşma): Bir ICF profesyoneli ile danışan(lar)/sponsor(lar) arasında koçluk ilişkisinin şartlarını, beklentilerini ve koşullarını tanımlayan resmi belge. Hedefler, oturumların süresi ve sıklığı, gizlilik politikaları, ödeme koşulları, iptal politikaları ve tarafların sorumluluklarını içerir.
• Analogy (Benzetme): İki şey arasındaki benzerlikleri ortaya çıkararak bir kavramı veya süreci açıklamak için yapılan karşılaştırma.
• Autonomy (Özerklik): Danışanın kendi değer ve inançlarına dayalı olarak bağımsız karar alma ve eyleme geçme yetisi.
• Beliefs (İnançlar): Danışanın kendisini, başkalarını ve dünyayı nasıl gördüğünü şekillendiren kişisel kanaatler, varsayımlar ve yorumlar.
• Bias (Önyargı): İçselleştirilmiş inançlar, değerler, tercih ve kültürel varsayımlar tarafından şekillenen, bir fikir, nesne, grup veya bireye karşı olumlu ya da olumsuz eğilim.
• Body Language (Beden Dili): Jestler, yüz ifadeleri ve duruş yoluyla gerçekleşen sözsüz iletişim; danışanın duygu ve tutumları hakkında ipuçları verir.
• Challenges (Meydan Okumalar): Koçun, danışanın alışılmış kalıplarını, varsayımlarını veya anlatılarını sarsmak için kullandığı düşündürücü müdahaleler.
• Client (Danışan): Koçluk yapılan birey, takım veya grup üyesi; ya da koçluk, mentorluk veya süpervizyon alan koç.
• Client Systems (Danışan Sistemleri): Danışanın yaşamını ve kararlarını etkileyen ilişkiler ve çevre ağı.
• Coach Supervisor (Koç Süpervizörü): Koçla (veya koç grubuyla) yansıtıcı bir diyalog ve iş birliği süreci yürüterek kişisel, mesleki ve etik gelişimi destekleyen deneyimli koç.
• Coaching Approach (Koçluk Yaklaşımı): Koçun, danışanın gelişimini kolaylaştırmak için kullandığı özel yöntemler ve teknikler.
• Coaching Engagement (Koçluk Süreci): ICF profesyoneli ile danışan(lar)/sponsor(lar) arasındaki yapılandırılmış etkileşim. Başlangıç değerlendirmesi, hedef belirleme, düzenli oturumlar, ilerleme takibi ve sonuçların değerlendirilmesini kapsar.
• Coaching Philosophy (Koçluk Felsefesi): Koçun uygulamalarını ve danışanla etkileşimlerini yönlendiren teori, inanç ve ilkeler bütünü.
• Coaching Relationship (Koçluk İlişkisi): ICF profesyoneli ile danışan(lar)/sponsor(lar) arasında yapılan anlaşma veya sözleşme ile tanımlanan ilişki. Tarafların sorumluluklarını ve beklentilerini belirler.
• Confidentiality (Gizlilik): Koçluk sürecinde elde edilen bilgilerin, yasal zorunluluk, zarar tehdidi veya danışanın yazılı izni dışında korunması.
• Context (Bağlam): Bir kişinin kendisini, başkalarını ve dünyayı nasıl anladığını şekillendiren benzersiz koşullar, deneyimler, kültür, kimlik, çevre ve dünya görüşü.
• Culture (Kültür): Bir grubu kolektif olarak tanımlayan ve davranış ile karar alma süreçlerini etkileyen ortak değerler, inançlar, dil, iletişim biçimleri, normlar ve uygulamalar.
• Empathy (Empati): Başka birinin duygularını anlamak ve paylaşabilmek.
• Energy Shifts (Enerji Değişimleri): Danışanın duygusal veya fiziksel enerji düzeylerindeki değişimler; koçluk sürecine katılımını ve ilerlemesini etkileyebilir.
• Environment (Çevre): Danışanın deneyimlerini ve kararlarını etkileyen fiziksel ve sosyal koşullar.
• Experiences (Deneyimler): Danışanın algılarını, inançlarını ve davranışlarını şekillendiren olaylar ve etkileşimler.
• Grounded (Dengeli): Koçun oturumlarda sakin, odaklı ve merkezde kalabilme hali.
• Helping/Support Professions (Yardım/Destek Meslekleri): Danışmanlık, terapi, sosyal hizmet gibi bireylere destek sunan alanlar; bazı yönleriyle koçlukla kesişebilir.
• Identity (Kimlik): Danışanın kendilik algısı; değerlerini, inançlarını, kültürel arka planını, rollerini, deneyimlerini, kişiliğini ve dünyada kendisini nasıl tanımladığını içerir.
• Insights (İçgörüler): Koçluk sürecinde ortaya çıkan yeni anlayışlar veya farkındalıklar; kişisel gelişime yol açar.
• Knowledge (Bilgi): Çalışma, gözlem, uygulama veya doğrudan deneyim yoluyla kazanılan bilgi veya beceri.
• Measure of Success (Başarı Ölçütü): Koçluk sürecinin etkililiğini ve sonuçlarını değerlendirmek için kullanılan kriterler.
• Mentor Coach (Mentor Koç): Deneyimli bir koçun, başka bir koça gözlemlenen veya kaydedilen koçluk oturumları üzerinden geri bildirim sağlayarak ICF yetkinlikleriyle uyumlu becerilerini geliştirdiği iş birliği süreci.
• Metaphor (Metafor): Bir şeyi başka bir şeyle tanımlayan, örtük bir karşılaştırma. Koçlukta danışanın deneyimlerini veya duygularını daha tanıdık veya canlı kavramlarla açıklamasına yardımcı olur.
• Observations (Gözlemler): Danışanın davranış ve etkileşimlerindeki tutumları fark etme ve yorumlama eylemi.
• Partners (Birlikte Çalışmak): Koç ve danışanın, danışanın özerkliğini destekleyerek ortak, danışan merkezli bir hedefe yönelik iş birliği yapması.
• Perceptions (Algılar): Danışanın deneyimlerini ve çevresini yorumlama ve anlama biçimi.
• Powerful Questioning (Güçlü Soru Sorma): Danışanın daha derin düşünmesini ve yansımasını teşvik eden düşündürücü sorular kullanma.
• Presence (Varlık): Koçun oturumlarda danışana tamamen dikkatini vermesi ve onunla tam olarak meşgul olması.
• Progress (İlerleme): Danışanın hedefleri ve gelişimi doğrultusunda kaydettiği ilerleme ve gelişim.
• Reflective Practice (Yansıtıcı Pratik): Deneyimlerden öğrenerek koçluk becerilerini ve etkililiğini geliştirmek için öz değerlendirme yapma süreci.
• Reframing Perspective (Bakış Açısını Yeniden Çerçeveleme): Danışanın bir durum, inanç veya deneyimi yeni bir şekilde görmesine destek olmak; böylece yeni anlamlar, farkındalıklar veya olasılıklar ortaya çıkar.
• Manage One’s Emotions (Duygularını Yönetmek): Kendi duygusal tepkilerini sağlıklı ve bilinçli şekilde fark etmek, anlamak ve yönlendirmek.
• Session (Oturum): Koç ile danışanın koçluk görüşmesi gerçekleştirdiği süre.
• Sponsor (Sponsor): Koçluk hizmetini ödeyen ve/veya düzenleyen kişi veya kurum. Küçükler için ebeveyn sorumluluğu olanları da kapsar.
• Stakeholder (Paydaş): Genellikle bir organizasyonda, danışanın koçluktaki ilerlemesiyle ilgilenen birey.
• Strong Client Emotion (Güçlü Danışan Duygusu): Danışanın koçluk oturumunda yoğun duygusal tepkiler göstermesi.
• Style (Tarz): Koçun danışanlarla etkileşim kurma ve oturum yürütme biçimi.
• Success (Başarı): Hedeflerin gerçekleştirilmesi ve koçluk sürecinde olumlu sonuçların elde edilmesi.
• Technology (Teknoloji): Koçluk sürecini geliştirmek için kullanılan araçlar, platformlar ve sistemler (ör. dijital koçluk platformları, öz-koçluk uygulamaları, görüntülü görüşme araçları, hedef takibi için yapay zekâ sistemleri).
• Value or Values (Değer/Değerler): Bir kişinin davranışlarını ve kararlarını yönlendiren ilkeler ve standartlar.
• Well-Being (İyi Oluş): Bir kişinin duygusal ve psikolojik sağlığı; dayanıklılık, olumlu duygular ve yaşamın zorluklarıyla başa çıkabilme kapasitesini içerir.
• Without Attachment (Bağlantısızlık): Koçluk sürecinde belirli sonuçlara fazla bağlanmadan esneklik ve açıklık içinde kalabilme.
• Worldview (Dünya Görüşü): Bir kişinin dünyayı görme ve yorumlama biçimini etkileyen genel bakış açısı; inançlarını, değerlerini ve eylemlerini şekillendirir.

ICF Temel Yetkinlikleri, International Coaching Federation tarafından yayımlanan resmi dokümandan alınmıştır. © International Coaching Federation.