Yüksek Performanslı Koçluk Kültürü Oluşturmak
212 Derece Koçluk Akademisi olarak, kurumsal vizyonu destekleyecek ve yüksek performanslı koçluk kültürü oluşturmak için profesyonel koçluk ve eğitim programları hazırlamaktayız. İnsanın en nihai ekonomik kaynak olduğunu bilerek ve pozitif değişimi esas alarak, yönetici&lider gelişim programları ve ekip yapılandırma çalışmaları yürütmekteyiz. Amacımız koçluk temelinde üretken, verimli ve farkında eko sistemlerin inşa edilmesine yardımcı olmak. Bu anlamda “Liderlik gerçeği vizyona dönüştürme kapasitesidir” sözünü önemsiyoruz.
Başarılı bir koçluk kültürü için yönetsel alanda 3 önemli alana odaklanıyoruz.
Yönetsel Alanda Odaklandığımız 3 Alan
- Yöneticilerin kişisel farkındalıkları: Yönetim ve liderlik eğilimleri ve yönetsel ön yargıları fark etmeleri.
- Yöneticilerin birlikte çalıştığı insanları fark etmeleri: İlişkileri yönetmek, işbirliği yapmak ve diğerlerini geliştirme yetkinlikleri.
- Yöneticilerin yüksek performans kültürü oluşturması: Bireyleri ve ekipleri, organizasyon hedefleri doğrultusunda hizalayabilmek, ilham vermek, uyum inşa etmek ve aynı zamanda çeşitliliği teşvik etmek.
Kurumsal Eğitim Modülleri
CoachLead Modul 1
Programı İncele
Temel koçluk becerileri, çalışanların içsel farkındalıklarını artırmak, hedeflerine ulaşmalarını sağlamak ve potansiyellerini en üst seviyeye çıkarmak için gereken yetkinliklerdir. Bu beceriler arasında etkin dinleme, güçlü sorular sorma, geri bildirim verme, değerlerle çalışma ve çözüm odaklı bir yaklaşım sergileme yer alır
CoachLead Modul 2
Programı İncele
Bu programda katılımcılar, öğrenen ve yargılayan zihinle çalışmak, savunmacı tutumları yönetmek, empati geliştirmek, farklı kişilik tipleriyle iletişim kurmak ve ilişkisel düşünme gibi beceriler üzerinde derinlemesine çalışır. İleri düzey araçlar, modeller ve vaka analizleriyle desteklenen program, koçların sezgisel yeteneklerini güçlendirirken profesyonel ustalık kazanmalarını sağlar.
TeamPulse Lead Modülleri
Programı İncele
Sistem Düşüncesi ve Takım DNA’sı programı, organizasyonların ve takımların işleyişini bir bütün olarak ele alarak karmaşık yapıları analiz etme, etkileşimleri anlama ve çözüm üretme becerilerini geliştirir.
EQMind
Programı İncele
EQMind, duygusal zekânızı geliştirerek hem bireysel hem de profesyonel yaşamda daha etkili, farkındalığı yüksek ve ilişki odaklı bir yaklaşım benimsemenizi sağlayan bir programdır. Bu program, duygularınızı anlama ve yönetme, empatiyi güçlendirme, sağlıklı iletişim kurma ve zorlu durumlarda dayanıklılığı artırma becerilerinizi geliştirmek için tasarlanmıştır.
MentorMind
MentorMind Programı, yöneticilerin rehberlik becerilerini geliştirmeye, etkili bir öğrenme ve gelişim kültürü oluşturmaya odaklanan kapsamlı bir programdır. Mentorluk sürecini sistematik bir yapıya oturtarak, bireylerin bilgi, deneyim ve içgörülerini başkalarına aktarmasını ve sürdürülebilir bir gelişim ağı kurmasını sağlar.
AgileMind
AgileMind, değişen koşullara hızla uyum sağlama, çevik kararlar alma ve yenilikçi çözümler üretme becerilerinizi geliştiren bir programdır. Bu eğitim, bireylerin ve takımların zorlu durumlarda esneklikle hareket edebilmesini, belirsizliklere karşı etkili stratejiler geliştirmesini ve sürekli öğrenme kültürünü benimsemesini destekler.
Başarılı Bir Koçluk Kültürü İçin 6 Odak Noktamız
Vizyon
Koçluk kültürü başlangıcında kurumsal vizyonunuzu ve elde etmek istediğiniz sonuçları net olarak belirlemelisiniz.
- Koçluğun organizasyonumuza nasıl yardımcı olabileceğini anlıyor muyuz?
- Organizasyonel vizyonumuz net mi?
- Organizasyondaki insanlar vizyonu biliyor ve anlıyor mu?
Strateji
Vizyonunuzu gerçekleştirecek bir kaç stratejiye sahip olmalısınız.
- Kuruluşun açıkça tanımlanmış bir stratejisi var mı? Strateji tüm çalışanlara yayınlanıyor mu?
- Yöneticiler, hedefleri, amaçları ve yönü güçlendirmek için stratejiyi çalışanlarla düzenli olarak kullanıyor mu?
Hedefler ve Ölçüm
Ölçülebilir net hedefler belirlemek, ilerlemeyi oldukça kolaylaştıracaktır.
- İşletmedeki tüm hedefler vizyonla uyumlu mu?
- Yöneticiler anlamlı ölçüler belirlemede etkili mi?
Kaynaklar
- Kıdemli çalışanlarınız koçluk davranışları sergiliyor mu?
- Yönetim kurulu üyelerinden herhangi birinin kendi koçları var mı?
- Kuruluş, yöneticinin koçluktaki rolünü netleştirdi mi?
Kültür
- Performans standartlara uygun değilse yöneticiler hemen bir gelişim planı uygular mı?
- Çalışanlar aktif olarak gelişim arıyor mu?
- Hatalar meydana gelirse, yöneticiler insanları suçlamaya mı yoksa geliştirmeye mi çalışıyor?
- Yöneticiler insanlara doğru miktarda destek ve meydan okuma veriyor mu?
Yatırım getirisi (ROI)
- Paydaşlarınız sizden koçluğun temel değerini kanıtlamanızı mı istiyor?
- ROI’yi ölçmek için yöntemleriniz var mı?
- ROI’yi kanıtlamak, girişimlerde gelecekteki yatırımları güvence altına almaya yardımcı olacak mı?
- Kuruluşun koçluğun kalitesini değerlendirmek için bir sistemi var mı?