- Accountability (Sorumluluk): Koçluk sürecinde üzerinde uzlaşılan taahhütleri ve eylemleri yerine getirme sorumluluğu.
- Agreement (Anlaşma): Bir ICF profesyoneli ile danışan(lar)/sponsor(lar) arasında koçluk ilişkisinin şartlarını, beklentilerini ve koşullarını tanımlayan resmi belge. Hedefler, oturumların süresi ve sıklığı, gizlilik politikaları, ödeme koşulları, iptal politikaları ve tarafların sorumluluklarını içerir.
- Analogy (Benzetme): İki şey arasındaki benzerlikleri ortaya çıkararak bir kavramı veya süreci açıklamak için yapılan karşılaştırma.
- Autonomy (Özerklik): Danışanın kendi değer ve inançlarına dayalı olarak bağımsız karar alma ve eyleme geçme yetisi.
- Beliefs (İnançlar): Danışanın kendisini, başkalarını ve dünyayı nasıl gördüğünü şekillendiren kişisel kanaatler, varsayımlar ve yorumlar.
- Bias (Önyargı): İçselleştirilmiş inançlar, değerler, tercih ve kültürel varsayımlar tarafından şekillenen, bir fikir, nesne, grup veya bireye karşı olumlu ya da olumsuz eğilim.
- Body Language (Beden Dili): Jestler, yüz ifadeleri ve duruş yoluyla gerçekleşen sözsüz iletişim; danışanın duygu ve tutumları hakkında ipuçları verir.
- Challenges (Meydan Okumalar): Koçun, danışanın alışılmış kalıplarını, varsayımlarını veya anlatılarını sarsmak için kullandığı düşündürücü müdahaleler.
- Client (Danışan): Koçluk yapılan birey, takım veya grup üyesi; ya da koçluk, mentorluk veya süpervizyon alan koç.
- Client Systems (Danışan Sistemleri): Danışanın yaşamını ve kararlarını etkileyen ilişkiler ve çevre ağı.
- Coach Supervisor (Koç Süpervizörü): Koçla (veya koç grubuyla) yansıtıcı bir diyalog ve iş birliği süreci yürüterek kişisel, mesleki ve etik gelişimi destekleyen deneyimli koç.
- Coaching Approach (Koçluk Yaklaşımı): Koçun, danışanın gelişimini kolaylaştırmak için kullandığı özel yöntemler ve teknikler.
- Coaching Engagement (Koçluk Süreci): ICF profesyoneli ile danışan(lar)/sponsor(lar) arasındaki yapılandırılmış etkileşim. Başlangıç değerlendirmesi, hedef belirleme, düzenli oturumlar, ilerleme takibi ve sonuçların değerlendirilmesini kapsar.
- Coaching Philosophy (Koçluk Felsefesi): Koçun uygulamalarını ve danışanla etkileşimlerini yönlendiren teori, inanç ve ilkeler bütünü.
- Coaching Relationship (Koçluk İlişkisi): ICF profesyoneli ile danışan(lar)/sponsor(lar) arasında yapılan anlaşma veya sözleşme ile tanımlanan ilişki. Tarafların sorumluluklarını ve beklentilerini belirler.
- Confidentiality (Gizlilik): Koçluk sürecinde elde edilen bilgilerin, yasal zorunluluk, zarar tehdidi veya danışanın yazılı izni dışında korunması.
- Context (Bağlam): Bir kişinin kendisini, başkalarını ve dünyayı nasıl anladığını şekillendiren benzersiz koşullar, deneyimler, kültür, kimlik, çevre ve dünya görüşü.
- Culture (Kültür): Bir grubu kolektif olarak tanımlayan ve davranış ile karar alma süreçlerini etkileyen ortak değerler, inançlar, dil, iletişim biçimleri, normlar ve uygulamalar.
- Empathy (Empati): Başka birinin duygularını anlamak ve paylaşabilmek.
- Energy Shifts (Enerji Değişimleri): Danışanın duygusal veya fiziksel enerji düzeylerindeki değişimler; koçluk sürecine katılımını ve ilerlemesini etkileyebilir.
- Environment (Çevre): Danışanın deneyimlerini ve kararlarını etkileyen fiziksel ve sosyal koşullar.
- Experiences (Deneyimler): Danışanın algılarını, inançlarını ve davranışlarını şekillendiren olaylar ve etkileşimler.
- Grounded (Dengeli): Koçun oturumlarda sakin, odaklı ve merkezde kalabilme hali.
- Helping/Support Professions (Yardım/Destek Meslekleri): Danışmanlık, terapi, sosyal hizmet gibi bireylere destek sunan alanlar; bazı yönleriyle koçlukla kesişebilir.
- Identity (Kimlik): Danışanın kendilik algısı; değerlerini, inançlarını, kültürel arka planını, rollerini, deneyimlerini, kişiliğini ve dünyada kendisini nasıl tanımladığını içerir.
- Insights (İçgörüler): Koçluk sürecinde ortaya çıkan yeni anlayışlar veya farkındalıklar; kişisel gelişime yol açar.
- Knowledge (Bilgi): Çalışma, gözlem, uygulama veya doğrudan deneyim yoluyla kazanılan bilgi veya beceri.
- Measure of Success (Başarı Ölçütü): Koçluk sürecinin etkililiğini ve sonuçlarını değerlendirmek için kullanılan kriterler.
- Mentor Coach (Mentor Koç): Deneyimli bir koçun, başka bir koça gözlemlenen veya kaydedilen koçluk oturumları üzerinden geri bildirim sağlayarak ICF yetkinlikleriyle uyumlu becerilerini geliştirdiği iş birliği süreci.
- Metaphor (Metafor): Bir şeyi başka bir şeyle tanımlayan, örtük bir karşılaştırma. Koçlukta danışanın deneyimlerini veya duygularını daha tanıdık veya canlı kavramlarla açıklamasına yardımcı olur.
- Observations (Gözlemler): Danışanın davranış ve etkileşimlerindeki tutumları fark etme ve yorumlama eylemi.
- Partners (Birlikte Çalışmak): Koç ve danışanın, danışanın özerkliğini destekleyerek ortak, danışan merkezli bir hedefe yönelik iş birliği yapması.
- Perceptions (Algılar): Danışanın deneyimlerini ve çevresini yorumlama ve anlama biçimi.
- Powerful Questioning (Güçlü Soru Sorma): Danışanın daha derin düşünmesini ve yansımasını teşvik eden düşündürücü sorular kullanma.
- Presence (Varlık): Koçun oturumlarda danışana tamamen dikkatini vermesi ve onunla tam olarak meşgul olması.
- Progress (İlerleme): Danışanın hedefleri ve gelişimi doğrultusunda kaydettiği ilerleme ve gelişim.
- Reflective Practice (Yansıtıcı Pratik): Deneyimlerden öğrenerek koçluk becerilerini ve etkililiğini geliştirmek için öz değerlendirme yapma süreci.
- Reframing Perspective (Bakış Açısını Yeniden Çerçeveleme): Danışanın bir durum, inanç veya deneyimi yeni bir şekilde görmesine destek olmak; böylece yeni anlamlar, farkındalıklar veya olasılıklar ortaya çıkar.
- Manage One’s Emotions (Duygularını Yönetmek): Kendi duygusal tepkilerini sağlıklı ve bilinçli şekilde fark etmek, anlamak ve yönlendirmek.
- Session (Oturum): Koç ile danışanın koçluk görüşmesi gerçekleştirdiği süre.
- Sponsor (Sponsor): Koçluk hizmetini ödeyen ve/veya düzenleyen kişi veya kurum. Küçükler için ebeveyn sorumluluğu olanları da kapsar.
- Stakeholder (Paydaş): Genellikle bir organizasyonda, danışanın koçluktaki ilerlemesiyle ilgilenen birey.
- Strong Client Emotion (Güçlü Danışan Duygusu): Danışanın koçluk oturumunda yoğun duygusal tepkiler göstermesi.
- Style (Tarz): Koçun danışanlarla etkileşim kurma ve oturum yürütme biçimi.
- Success (Başarı): Hedeflerin gerçekleştirilmesi ve koçluk sürecinde olumlu sonuçların elde edilmesi.
- Technology (Teknoloji): Koçluk sürecini geliştirmek için kullanılan araçlar, platformlar ve sistemler (ör. dijital koçluk platformları, öz-koçluk uygulamaları, görüntülü görüşme araçları, hedef takibi için yapay zekâ sistemleri).
- Value or Values (Değer/Değerler): Bir kişinin davranışlarını ve kararlarını yönlendiren ilkeler ve standartlar.
- Well-Being (İyi Oluş): Bir kişinin duygusal ve psikolojik sağlığı; dayanıklılık, olumlu duygular ve yaşamın zorluklarıyla başa çıkabilme kapasitesini içerir.
- Without Attachment (Bağlantısızlık): Koçluk sürecinde belirli sonuçlara fazla bağlanmadan esneklik ve açıklık içinde kalabilme.
- Worldview (Dünya Görüşü): Bir kişinin dünyayı görme ve yorumlama biçimini etkileyen genel bakış açısı; inançlarını, değerlerini ve eylemlerini şekillendirir.
ICF Temel Yetkinlikleri, International Coaching Federation tarafından yayımlanan resmi dokümandan alınmıştır. © International Coaching Federation.
