CoachLead Nedir?
CoachLead, liderlerin yalnızca yönetici değil, aynı zamanda birer koç gibi hareket etmelerini sağlamak için tasarlanmış iki modüllü özel bir gelişim programıdır. Program, liderlik ve koçluk becerilerini birleştirerek, liderlerin ekip üyelerinin potansiyelini açığa çıkarmalarına, onları motive etmelerine ve rehberlik etmelerine yardımcı olur. CoachLead, ekiplerin bireysel ve kolektif başarılarını artıracak liderlik anlayışını kazandırır.
CoachLead (Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri Eğitimimiz) dünyanın önde gelen koçluk otoritesi ICF tarafından onaylı Lider Koçluk programıdır.
Programın Amacı
CoachLead programı, liderlerin:
- Koçluk yaklaşımıyla liderlik yapmalarını, ekip üyelerinin güçlü yönlerini ortaya çıkararak potansiyellerini geliştirmelerini,
- Etkili iletişim, güçlü sorular ve empati becerileriyle ekip içi iş birliğini güçlendirmelerini,
- Stratejik hedeflere ulaşmak için ekiplerini motive etmelerini,
- Kendi liderlik tarzlarını bir koçun rehberliği ve vizyonuyla yeniden tanımlamalarını sağlamayı amaçlar.
Bu program, liderlerin yalnızca sonuç odaklı değil, aynı zamanda süreç odaklı bir liderlik anlayışı benimsemelerine destek olur.
CoachLead eğitim programı çalışanlara koçluk yaparak onların potansiyellerini ortaya çıkarmaya, rehberlik etme, desteklemeye odaklanır. Bu liderlik tarzı, bireylerin hedeflerini ve amaçlarını belirlemelerine, sorumluluk almalarına ve potansiyellerini keşfetmelerine yardımcı olmayı amaçlar. Böylece bireylerin sorunların üstesinden gelmek adına çözüm ve kendi cevaplarını bulmalarına yardımcı olurlar. Bu tarz bir liderlik çoğunlukla doğrudan çözüm sunmaz.
CoachLead programını tamamlayan yöneticiler değerler ve güven temelinde ilişki kurarlar ve takım üyelerinin başarılarını bu temelde desteklerler. Koç gibi liderlik, sadece bireylerin gelişimini desteklemekle kalmayıp aynı zamanda takım performansını artırmak için de etkilidir.
Odaklanılan Yetkinlikler
1. Modül: Temel Koçluk Becerileri
- Etkili Dinleme: Ekip üyelerinin ihtiyaçlarını, hedeflerini ve motivasyonlarını anlamak için aktif dinleme becerileri kazandırır. Empati ile dinleme, liderlerin ekip üyeleriyle daha güçlü bağlar kurmasını sağlar.
- Güçlü Sorular Sorma: Liderlerin, ekip üyelerinin farkındalıklarını artıracak ve çözüm odaklı düşünmelerini teşvik edecek güçlü sorular sormasını öğretir.
- Takdir ve Geribildirim: Yapıcı geri bildirim verme ve takdir etme becerileri ile ekip üyelerinin performansını ve bağlılığını artırmayı destekler.
- Değerlerle Liderlik: Liderlerin, ekip içindeki bireysel ve ortak değerleri keşfederek, ekip üyelerinin bu değerler doğrultusunda motive olmalarını sağlar.
- GROW Modeli ile Hedef Belirleme: Koçlukta yaygın olarak kullanılan GROW modeliyle ekip üyelerinin hedeflerini netleştirme, bu hedeflere yönelik stratejik adımlar belirleme ve çözüm üretme süreçlerini öğretir.
- Pozitif Ekip Dinamikleri Yaratma: Ekip üyelerinin güçlü yanlarını öne çıkararak, güvene ve iş birliğine dayalı bir çalışma kültürü oluşturmayı destekler.
2. Modül: İleri Koçluk Becerileri
Bu modül, liderlerin daha karmaşık liderlik durumlarını yönetmeleri için ileri düzey koçluk becerileri geliştirmelerini sağlar. Performans yönetimi, büyüme zihniyeti ve stratejik problem çözme gibi kritik konulara odaklanarak liderlerin daha derin bir liderlik anlayışı benimsemelerini destekler.
- Performans Yönetimi: Liderlerin, ekip üyelerinin bireysel ve kolektif hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için etkili performans değerlendirme ve yönetim becerilerini geliştirmesine olanak tanır. Bu süreç, net hedefler belirlemeyi, sonuçları izlemeyi ve ekip üyelerinin gelişimini desteklemeyi içerir.
- Büyüme Zihniyeti: Liderlerin ve ekip üyelerinin, hataları birer öğrenme fırsatı olarak görmesini ve sürekli gelişim odaklı bir düşünce yapısını benimsemesini destekler. Bu yaklaşım, ekip üyelerinin daha yenilikçi ve esnek olmasına yardımcı olur.
- Savunmacı Tutumları Yönetme: Zorlu durumlarda veya çatışmalarda, empati ve açık iletişimle savunmacı tutumları aşmayı sağlar. Liderlerin, ekip üyeleriyle sağlıklı bir iletişim kurarak zorlu süreçleri başarıyla yönetmesine rehberlik eder.
- İlişkisel Düşünme: Takım üyeleri arasında daha güçlü bir bağ kurmak için liderlerin ilişkisel zekâlarını geliştirmelerine olanak tanır. Güvene dayalı bir iş birliği ortamı yaratmayı teşvik eder.
- Stratejik Problem Çözme: Liderlere, ekip üyeleriyle birlikte karmaşık problemleri analiz etme ve yenilikçi çözümler geliştirme becerisi kazandırır. Bu yaklaşım, liderlerin problem çözme süreçlerinde ekiplerini etkin bir şekilde yönlendirmesini destekler.
- Pozitif Performans Dinamikleri Oluşturma: Liderlerin ekip içindeki güçlü yönleri keşfetmesi ve bunları ekip üyelerinin iş birliğini artırmak için stratejik olarak kullanması üzerine odaklanır.
Yöneticilerin İçin Koçluk Becerileri Niçin Önemli?
Yapılan araştırmalar gösteriyor ki, çalışanların öğrenme ve gelişiminin daha büyük bir kısmı iş esnasında gerçekleşiyor. Resmi eğitimler çalışanların gelişimini destekliyor ve bu masanın sadece bir ayağı. Yöneticilerin bu sürece aktif olarak katılarak çalışanları desteklemesi ise diğer bir ayağı. Bu anlamda koçluk, yönetici ve liderlerin çalışan becerilerini geliştirmek, performansı yükseltmek, arzulanan iş değerleri ve tutumunu ortaya çıkartarak motivasyon telkin etmek için kullandıkları interaktif bir süreçtir.
Liderler, takımın bilgi ve yeteneklerini birleştirmelerini, kapasitelerini geliştirmelerini, inisiyatif kullanmalarını teşvik eder. Liderler, etkili dinleme becerileriyle takım üyelerini anlar ve onların fikirlerini ve görüşlerini önemser. Bu tarz bir yaklaşım, takım üyelerinin birbirleriyle daha iyi iletişim kurmalarını ve daha verimli bir şekilde çalışmalarını sağlar Takım üyelerinin güçlü yönlerini ortaya çıkarmak için onlarla birlikte çalışır. Liderlikte koçluk yaklaşımını kullanmak uzun vadeli başarıyı teşvik eder ve takım üyelerinin bireysel ve kolektif hedeflerini destekler.
Performans Gelişimi: Yöneticiler için koçluk becerileri özellikle çalışanların potansiyelini keşfetmelerine, hedeflerinde netleşmelerine ve bu hedeflere ulaşma yollarını belirlemelerine yardımcı olur. Yöneticiler, koçluk yaklaşımını kullanarak çalışanları destekleyebilir, geribildirimde bulunabilir, güçlü yanların kullanılmasını ve geliştirilmesini sağlayabilir
Motivasyon ve Enerjinin Doğru Kanalize Edilmesi: Çalışanların motivasyon kaynaklarını fark etmek ve doğru odaklamak günümüz iş dünyasında daha önemli bir hale geldi. Yöneticiler koçluk becerilerini kullanarak çalışanların motivasyonunu çalışan bağlılık düzeyini de pozitif olarak etkiler. Yöneticiler değer temelinde çalışanları destekleyerek, güven ve saygı ortamı yaratarak motivasyonlarını artırabilir ve onları başarıya teşvik edebilir.
Gelişimin Desteklenmesi: Koçluk becerisi ile yöneticiler çalışanların hedeflerini ve ihtiyaçlarını anlamak, bireysel gelişim planları oluşturmak ve kaynakların etkin kullanılması konusunda destek olabilir.
Daha Etkili Geribildirimde Bulunma: Koçluk yaklaşımı kullanılarak, çalışanlara destekleyici ve gelişim alanları konusunda sürekli geribildirim sağlanabilir. Etkili geribildirim yeteneklerin ortaya çıkmasını ve davranış etkilerinin değerlendirilmesini sağlar. Gerçekçi ve yapıcı geribildirim, çalışanların gelişimini destekleyecek ve onları motive edecektir
Etkin Dinleme ve Empati: Koçluk becerilerinin temelinde etkin dinleme yer alır. Yöneticiler çalışanlarıyla iletişim kurarken onları oldukça etkin dinlemeli ve ne hissettiklerini anlamaya çalışmalıdır. Etkin dinleme ve empati özellikle odağın problemden daha çok çözüme yönelmesini sağlar. Karşılıklı oluşacak sinerjinin temelinde etkin dinleme yatar.
Güçlü Sorular ile Farkındalık Oluşturma: Yöneticiler güçlü soru sorma teknikleri çalışanların düşünmelerini ve kendi çözümlerini bulmalarını sağlar. Böylelikle çalışanların sorumluluk alma kapasitesine katkı sağlar. Ayrıca motivasyon sağlayıcı ve rehberlik edici sorularla da çalışanların farkındalığını arttırır.
CoachLead Sıkça Sorulan Sorular
Yönetici, lider ve takım liderleri, insan kaynakları profesyonelleri, mevcut koçluk becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller.
Diğer liderlik eğitimlerinin çoğu, liderlik teorilerine ve yönetim becerilerine odaklanırken, CoachLead koçluk yaklaşımını liderliğin merkezine koyar.
Diğer eğitimlerde genellikle teorik bilgiler aktarılırken, bu program dönüşümü önceliklendirir. Katılımcılar, kendi değerlerini, güçlü yönlerini ve liderlik stillerini keşfederek daha etkili bir liderlik sergileme fırsatı bulur.
Program, liderlerin öğrendiklerini pratikte nasıl uygulayabileceklerini gösterir.
- Gözlemli Koçluk: Katılımcılar, program liderleri ve diğer katılımcılarla birebir koçluk uygulamaları yapar.
- Gerçek İş Senaryoları: Eğitim sırasında gerçek iş hayatından örneklerle çalışılır ve uygulamalar yapılır.
DISC kişilik ve liderlik stili analiziyle katılımcılar, kendi liderlik tarzlarını ve ekip üyelerinin farklı ihtiyaçlarını daha iyi anlamayı öğrenir. Bu, takım içi iletişim ve iş birliğini artırmada önemli bir araçtır.
Süpervizyon desteği, liderlerin geri bildirim alarak becerilerini sürekli geliştirmesine olanak tanır.
Program, iki modülden oluşur ve her modül 7,5 saat şeklinde düzenlenebilir. Toplam süre, 15 saattir.
CoachLead, yüz yüze, çevrim içi veya hibrit formatlarda sunulabilir. Eğitim formatı kurumun ihtiyaçlarına göre belirlenir.
Programda GROW koçluk modeli, bakış açısı sağlayan güçlü soru çerçeveleri, etkili iletişim modelleri, performans izleme araçları gibi koçluk modelleri ve araçları kullanılır.
Evet, CoachLead programı kurumların ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir. Örnek vakalar, kurumun karşılaştığı gerçek senaryolar üzerinden hazırlanabilir.
Evet, program sonrası bireysel koçluk seansları, grup takip oturumları ve dijital platformlardan sürekli öğrenme desteği sağlanır.
Evet, CoachLead programı birçok ulusal ve uluslararası kurumda başarıyla uygulanmıştır. Referanslarımız ve başarı hikayeleri talep üzerine paylaşılabilir.
Evet, CoachLead, ICF (International Coaching Federation) tarafından 15 saat onaya sahiptir.
Demo Talep Edin
"Koç gibi liderliğinizi derinleştirin; ekiplerinizi performans, güven ve strateji odaklı bir geleceğe taşıyın."
Kurumsal Referanslarımız
Tüm kurumsal referanslarımız inceleyin.
Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri Eğitimi için bizimle iletişime geçin. info@212derece.com adresinden ve +90 535 030 212 1 numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz.