Dönüşümle Başla.
Ustalıkla Tamamla.
ICF Onaylı Eğitim Yolculuğu

Size uygun koçluk eğitim yolunu seçin.

Temel eğitimden Level 1 ve Level 2'ye uzanan profesyonel gelişim yollarını karşılaştırın.

Programları İnceleyin
Liderlik.
Takım.
Dönüşüm.
Kurumsal Gelişim

Kurumunuza özel gelişim mimarisi.

Liderlik, takım gelişimi, koçluk kültürü ve yönetici gelişimini birlikte tasarlayalım.

Kurumsal Bilgi Alın
Bir Derece
Daha.
212 Derece Koçluk Akademisi

Koçluğu teknikten dönüşüme taşıyoruz.

Akademimizi, eğitim yaklaşımımızı, eğitmenlerimizi ve Dönüşümsel Koçluk Modelimizi keşfedin.

Akademiyi Tanıyın
212 Derece
Library
Dijital İçerik Merkezi

EduCoach ve seçilmiş kaynakları tek merkezde keşfedin.

Koçluk, liderlik, vaka analizleri ve profesyonel gelişim içerikleri.

Library'yi Keşfedin
Koçluk Eğitimleri
Kurumsal
Akademi
Kaynaklar
Öğrenci Girişiİletişime Geç

Yöneticiler İçin Assessment Koçluğu

Assessment Center süreçlerinde yalnızca doğru cevabı vermeye değil; liderlik yaklaşımınızı, düşünme biçiminizi ve yetkinliklerinizi doğru zamanda görünür kılmaya hazırlanın.

Değerlendirmeye hazırlanmanın ötesinde, gerçek performansınızı ortaya koyun.
Assessment
Center
Vaka Analizi
Rol Yapma
Sunum
Mülakat
Psikometrik
Değerlendirme
Grup
Egzersizleri

Assessment Koçluğu Nedir?

Assessment Center süreçleri; adayın yalnızca bilgi düzeyini değil, gerçek veya gerçeğe yakın iş senaryolarındaki davranışlarını ve yetkinliklerini değerlendirmeyi amaçlayan yapılandırılmış süreçlerdir.

Sunum, vaka analizi, rol yapma, grup egzersizleri, mülakatlar ve psikometrik değerlendirmeler aracılığıyla adayın farklı koşullarda nasıl düşündüğü, iletişim kurduğu, karar verdiği ve liderlik ettiği gözlemlenir.

Assessment Koçluğu, yöneticinin bu süreçleri tanımasına, güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını fark etmesine ve değerlendirme ortamında kendi potansiyelini daha doğru yansıtabilmesine yardımcı olan birebir gelişim sürecidir.

Assessment Süreçlerinde Neler Değerlendirilir?

Değerlendirilen yetkinlikler rol ve kuruma göre değişebilir. Yönetici rollerinde öne çıkan başlıca davranış ve yetkinlik alanları şunlardır.

Etkili İletişim Mesajı açık, etkili ve duruma uygun aktarma.
Liderlik Yön verme, sorumluluk alma ve etki oluşturma.
Takım Çalışması İş birliği kurma ve ortak sonuca katkı sağlama.
Problem Çözme Karmaşık durumları analiz ederek çözüm geliştirme.
Etkileyicilik Fikirleri savunma ve paydaşlarda etki yaratma.
Sonuç Odaklılık Hedefleri önceliklendirme ve sonuca ilerleme.
Veri Analizi Bilgiyi anlamlandırma ve karar süreçlerinde kullanma.
Zaman Yönetimi Kısıtlı sürede doğru önceliklere odaklanma.
Delegasyon Doğru işi doğru kişiye aktarabilme.
Önceliklendirme Birden fazla gündem arasında doğru sıralamayı kurma.
Çatışma Yönetimi Farklı görüşleri yapıcı biçimde yönetebilme.
Koçvari Liderlik İnsanların düşünmesini ve gelişmesini destekleme.

Assessment Center'da Karşılaşabileceğiniz Uygulamalar

Değerlendirme süreçleri farklı egzersizlerin bir arada kullanılmasıyla adayın davranışlarına çok yönlü bir perspektiften bakar.

Rol Yapma Egzersizleri

Gerçek iş yaşamına yakın bir senaryo içinde iletişim, ilişki yönetimi ve baskı altında davranış biçiminiz gözlemlenir.

Girişkenlik Müşteri Odaklılık İletişim Baskı Altında Çalışma

Vaka Analizi

İş yaşamında karşılaşabileceğiniz stratejik veya yönetsel bir problem üzerinden analiz, karar verme ve çözüm üretme yaklaşımınız değerlendirilir.

Analitik Düşünme Veri Kullanımı Yaratıcılık Zaman Yönetimi

Sunum Egzersizleri

Verilen bilgiyi yapılandırma, önceliklendirme ve profesyonel bir anlatımla karşı tarafa aktarabilme beceriniz gözlemlenir.

Sözlü İletişim Planlama Profesyonel Duruş Bilgi Sunma

Mülakat ve Bireysel Değerlendirme

Yetkinlik bazlı görüşmeler, bireysel egzersizler ve gerektiğinde psikometrik araçlar ile role uygunluğunuz farklı boyutlardan değerlendirilir.

Yetkinlikler Davranış Motivasyon Rol Uyumu

Assessment Koçluğu Nasıl İlerler?

Amaç hazır cevaplar öğretmek değil; yöneticinin kendi güçlü yönlerini, davranışlarını ve liderlik yaklaşımını değerlendirme ortamında daha etkili kullanabilmesini sağlamaktır.

01

Assessment Haritası

Değerlendirme formatı, hedef rol, olası yetkinlikler ve egzersiz türleri birlikte değerlendirilir.

02

Yetkinlik Farkındalığı

Güçlü yönler, gelişim alanları ve kritik davranış göstergeleri üzerinde çalışılır.

03

Simülasyon ve Uygulama

Vaka, rol yapma, sunum veya mülakat örnekleri üzerinden gerçekçi uygulamalar yapılır.

04

Geribildirim ve Gelişim

Gözlenen davranışlar üzerinden geribildirim alınır ve kişisel gelişim odağı netleştirilir.

Assessment Sürecinde Derinleşin

İletişim, geri bildirim, zor konuşmalar ve performans görüşmeleri üzerine seçilmiş 212 Derece kaynaklarıyla yönetsel yetkinliklerinizi geliştirin.

Assessment Koçluğu Kimler İçin?

Yönetici Adayları Yeni veya daha üst bir yönetici rolüne hazırlanan profesyoneller.
Terfi Sürecindeki Yöneticiler Assessment veya Development Center'a katılacak profesyoneller.
Üst Düzey Profesyoneller Kritik liderlik rollerine geçiş sürecinde olan yöneticiler.
Kariyer Geçişi Yapanlar Yeni bir kurum veya rol için değerlendirme sürecine hazırlananlar.

Assessment'ın Amacı “Rol Yapmak” Değil.

Güçlü bir hazırlık süreci, değerlendirmecinin görmek istediğini tahmin etmeye çalışmak yerine; kendi liderlik yaklaşımınızı, düşünme biçiminizi ve davranış repertuvarınızı daha bilinçli kullanmanıza yardımcı olur. Assessment Koçluğu'nun odağı da tam olarak budur.

Assessment Sürecine Hazır Girin.

Yetkinliklerinizi görünür kılacağınız kişisel hazırlık sürecinizi birlikte yapılandıralım.

Assessment Koçluğu İçin İletişime Geç

212 Derece Koçluk Akademisi 2025