Koçlukta Hedef Belirlemek ve Netleştirmek

  Anlamlı Hedef Belirlemek Bireyler kendi hedeflerini kendileri tanımladıklarında, yani dışarıdan dikte edilmediğinde, kendileri için olumlu beklentilerinde önünü açmış olurlar. Benimsenmiş hedefler adanmışlığı da yanında getirir. Gerçek anlamda içselleştirdiğimiz hedeflerin enerji ve dikkatimizi odaklama olanağı daha yüksektir. Belirlenen Hedef ve Amaçlar; Gerçekçi değilse, umut beklenmez. Zorlu değilse motivasyon sağlanmaz. Olumlu değilse, odak kayar. Mutabık olunmadığında…

Koçluk Nedir?

  ‘’Hiç kimseye hiçbir şey öğretemezsiniz, olsa olsa onu kendinde keşfetmesine yardımcı olabilirsiniz.’’ Galileo Galilei   Koçluk, en iyi performansı geliştirmeye odaklanır. Koç danışanın potansiyelini tam olarak ortaya çıkartmak için oradadır. Koçluk, değişim üzerinden ilerlemek ve bir hedefe ulaşmakla ilgilidir. Bu anlamda aksiyon alarak beceri ve davranışları geliştirmeyi sağlar. Çözüm odaklıdır; Problemlerin üzerinde durmak yerine…

Değişim İçin Koçluk

Değişim için Koçluk   Dünya hızla değişiyor ve bu değişim karşısında hiçbir başarılı şirket uzun süre durağan şekilde ayakta kalamıyor. Yeni ürünler, yeni hizmetler ve yeni çalışma biçimleri birçoğumuzun yeni beceriler edindiğinin ve iş dünyasında meydana gelen değişikliklere ayak uydurduğunun bir göstergesi.   Değişim yönetiminde başarının en büyük gösterelerinden biri, değişimden etkilenen herkesin desteğini kazanmayı…

Yaşam Pusulamız: Değerler

Değerlerinizi nasıl tanımlarsınız? Kabul etmek gerekir cevap vermek kolay değil… Dilerseniz, bu soruya cevap vermeden önce, değerlerin ne olduğunu tanımlayalım. Değerleriniz, yaşamımız ve çalışma şeklimizi belirleyen önemli olduğuna inandığımız yaşam pusulalarımızdır. Önceliklerimizi hayatımızın istediğimiz gibi gidip gitmediğini belirleyen uyarıcılardır. Yaptığınız şeyler ve davranışlar değerlerinizle eşleştiğinde, yaşamınızdan memnun kalırsınız. Ancak bunlar kişisel değerlerinizle uyuşmadığında gerçek bir…

Yöneticiler İçin Assessment ve Koçluk

Yönetici Değerlendirme ve Koçluk  Aşama 9 Tip Kişilik değerlendirme programı dünyanın önde gelen ve en prestijli üniversitelerinden olan Stanford ve The University of Southern California de MBA programında ve Harvard Üniversitesi Hukuk Fakültesinde yer alıyor.  Dünyanın önde gelen markaları Google, eBay, Yahoo, Sony, Disney, Apple, J&J, Boeing ve daha bir çok şirket  9 Tip Kişilik Modelini kullanıyor. 9 Kişilik Tipi Değerlendirme Testi ile minimumum 45, maximum…

Kendini Ayarlama

Duygularımıza biyolojik dürtüler yön verir. Onları başımızdan savıp atamayız ama yoluna koymada epey şey yapabiliriz. Aralıksız bir iç konuşmaya benzeyen kendini-ayarlama, duygusal zekânın bizi duygularımızın esiri olmaktan kurtaran bileşenidir. Böyle bir iç konuşma içine giren insanlar tıpkı herkes gibi kötü ruh halleri ve duygusal dürtüler yaşarlar; ama onları kontrol altına alacak ve hatta daha yararlı…

Ekip Kimliği Oluşturmalı Ama Nasıl?

Etkili ekiplerin hemen her zaman bir ismi vardır. Neredeyse tüm takımların bir logosu, benzersiz bir tarzı veya üniforması vardır. “ Ekip kimliği bireylere aidiyet duygusu kazandırır.” Yönettiğin ekip kurumdaki birçok bölüme dağılıyor bile olsa, ekip ismi, logosu, mottosu, vizyonu ve hatta “bandı” veya üniforması onlara ortak bir kimlik kazandırabilir. Bir ekip toplantısı yapıp fikir önerin:…

3 Kapasite

Kalp-Duygu Merkezli Mizaç Tipleri   İki, Üç ve Dört mizaç tipleri dünyayı duygusal zekâ ile algılama eğilimindedirler. Mücadele ettikleri temel duygu, üzüntü ve mahçubiyettir. Çevrelerindeki insanlarla ilişki kurmak, sevildiklerini hissetmek ve diğerlerinin onlara nasıl tepki verdiklerini algılamak için duygularını kullanırlar,  onay ve kabule ihtiyaç duyarlar. İkiler, hoş görülebilir bir imaj yaratmaya çalışır ve kendi değerlerinin…

9 TİP MİZAÇ

  TİP 1 Mükemmeliyetçi Mükemmeliyetçi,  bilinçli, sorumlu, iyileştirme odaklı ve kendi kendini denetleyen, ama aynı zamanda eleştirel, kırgın ve kendini yargılayabilir. Mükemmel bir dünya arayışında ve hem kendilerini hem de herkesi ve çevrelerindeki her şeyi geliştirmek için özenle çalışan. Güçlü yönler | kalite  | organize | algılayıcı | dürüst TİP 2 Yardımcı Yardımsever, destekleyici ve ilişki…

Takımınız İçin Sormanız Gereken Sorular!

TAKIM İÇİNDE YANLIŞ GİDEN ŞEYLERİ TEŞHİS EDEBİLMEK İÇİN BİR ÇERÇEVE Hedeflerle İlgili Sorular • Bu takım neden kuruldu? • Neler yapıyor? • Baştan sona kadar amaç nedir? • Kritik başarı faktörleri nelerdir? • Öncelikleri nelerdir? • Takımın şekillenmesini etkileyecek dışsal bilgiler nelerdir? • Takımın çalışmasının sonucu olarak değişmesi gerekenler nelerdir? • Takımın ulaşabileceği en iyi…