Yöneticiler İçin Assessment Koçluğu

Niçin Değerlendirme Süreçleri Tercih Ediliyor?

Eski günlerde, iyi ya da kötü; bir özgeçmiş ve bir mülakat işe alım süreci için yeterliydi. Ama günümüzde işverenler doğru adayı seçmek için bunların yeterli olmadığının farkında. Mülakatlar öznel ve önyargılara açık olduğundan; işverenler işe alımın ikinci aşaması olarak Değerlendirme Merkezlerine yönelmiş durumda. Değerlendirme Merkezleri adayların işte yüksek performans göstermeleri için mevcut gerçek potansiyellerini ortaya çıkarmayı amaçlar. Bu sayede işveren pozisyona uygun bir aday bulabilir ve adayın da yetenekleri adil bir biçimde değerlendirilmiş olur.

Değerlendirme Süreçleri Neleri Kapsar?

Değerlendirme genel içerikleri aşağıdaki gibidir:

  • Yönetici adayının yaptığı bir sunum
  • Grup egzersizleri (Vaka analizi ve sunumlardan oluşur)
  • Bekleyen işleri organize etme
  • Bireysel egzersizler (Yetenek testleri ve psikometrik testlerden oluşur)
  • Mülakat (Teknik ve kişisel olmak üzere)
  • Rol yapma ve canlandırma egzersizleri

Değerlendirmede Genellikle Firmaların Aradığı Nitelikler

İletişim becerileri, ikili ilişki kurma becerisi, liderlik vasıfları, müzakere yeteneği ve şirkete uygunluk. Her Değerlendirme Merkezi role göre farklı bir yetenek dizisini ölçer. Puanlama sisteminden korkmayın; bilmeniz gereken ama endişelenmemenize gerek olmayan bir ölçüm yoludur.

Aşağıda bazı yetenek puanlamaları bulunmaktadır.

  • Etkili İletişim
  • Takım çalışması
  • Liderlik
  • Koçluk
  • Etkileyicilik
  • Sorun çözme becerisi
  • Sonuçlara odaklılık
  • Veri Analizi
  • Zaman Yönetimi
  • Organize Olma
  • Öncelikleri Yönetme
  • Delege Etme
  • Çatışma Yönetimi

Değerlendirme Süreçlerinin Olmazsa Olmazları aşağıdaki gibidir.

  • Puanlamanın temel alınacağı adaylarda aranan ve önceden belirlenmiş beceriler
  • Başvurulan rol için gerekli becerilerin gerçekçi canlandırılması
  • Adil ve önyargısız bir değerlendirme. Örneğin ölçüm yapan farklı kişilerin sağladığı verilerin bir havuzda toplanması gibi.
  • Aday davranışlarının standartlaştırılmış kaydı. Örneğin skor kağıtları.

Rol Yapma Egzersizleri

Geleneksel mülakatlar adaylara kurgusal durumlarda ne tepki vereceğini sorar ama “Değerlendirme Merkezleri” sayesinde işletmeler adayın bu gibi durumlarda nasıl tepki verdiğini görebilir. Rol yapma egzersizlerinde aranan tipik nitelikler aşağıdaki gibidir:

  • Hedefleri başarmak
  • Girişkenlik
  • Müşteriye odaklanma
  • Kişisel iletişim becerileri

Baskı altında çalışabilme

Vaka Analizi Egzersizleri

Vaka analizi egzersizleri eğer işe alınırsanız yeni rolünüzde karşılaşma olasılığınız olan, işle ilgili stratejik sorunların bir canlandırmasıdır. Vaka analizinde aranan özellikler aşağıdaki gibidir:

  • Analitik düşünme
  • Bilgiyi doğru kullanma
  • İş odaklı olma
  • Yaratıcılık
  • Zaman yönetimi
  • Baskı altında çalışma

Sunum Egzersizleri

Değerlendirme Merkezinde kesinlikle belli sunumlar yapmanız gerekecektir. Sunum yapma yeteneği iş dünyasında oldukça önemlidir bu yüzden de ölçme-değerlendirme yapan uzmanlar ne kadar düzenli, net ve kendine güvenen şekilde sunum yapabildiğinizi görmek ister.

İyi haber! Daha çok sunum yaparak ve bazı tavsiyeleri uygulayarak sunum yapma yeteneklerinizi geliştirebilirsiniz.

Sunum yapma egzersizinde aranan temel beceriler aşağıdaki gibidir:

  • Sözlü iletişim
  • Organizasyon ve Planlama
  • Profesyonel bir tavır
  • Bilgi sunma
  • Zaman yönetimi

Assessment Koçluk Paketleri

  • Roll-Play – Vaka Analizi – Grup Egzersizi – Bekleyen İşler simülasyonlarından bir tanesi seçilir.
  • Geribildirim ve koçluk görüşmeleri
  • DISC ve Enneagram Mizaç Raporu
  • Program Süresi 4 Saat
  • Program Ücreti 6.000 Tl + K.D.V.
  • 4 – 6 Kişilik Grup
  • Roll-Play – Vaka Analizi – Grup Egzersizi – Bekleyen İşler Egzersizi simülasyonları.
  • Geribildirim Çalışması
  • DISC ve Enneagram Mizaç Raporu
  • Program Süresi 14 Saat
  • Program Ücreti 12.500 + K.D.V.
  • 4 – 6 Kişilik Grup
  • Roll-Play – Vaka Analizi – Grup Egzersizi – Bekleyen İşler Simülasyonları
  •  Geribildirim
  • DISC ve Enneagram Mizaç Raporu
  • Liderlik ve Satış Yönetim DISC Raporu
  • 1-1 Yönetici Koçluğu 3 Saat
  • Program Ücreti 16.500 Tl + K.D.V.